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采购部英文

发布于：2021-08-09 作者：jason 阅读：430

采购部英文与采购部

虽然它也被翻译成“

获得

“，但本质上它代表”

资源开发”。

例如，供应商开发是工作的主要内容，他们的工作重点是通过获取信息来寻找和确定合格的新供应商或新产品供应商。

它在采购活动中处于领先地位。

原来的意思是资源，所以意思是

获取/开发资源。

当一个项目没有外部资源，或者一个新业务不知道从哪里找合适的供应商，需要做什么。

因为好的资源非常重要，对于大公司来说，有时候会升级到战略高度。也就是从到。

所以我一般理解为：供应商资源开发(来源开发)。

要评估接触的供应商的货物是否能完全满足需求，通常需要协调各个部门，如技术部、R&D部和销售部。

有时候一个供应商合格与否，甚至技术工程师给出决定性的意见。采购部门已经搜索、检查、筛选、与公司其他部门协商，最后向管理层提交了一份详细的报告。

可以说，寻源的前瞻性工作引领着项目的进展和发展。

PS:关于寻源的职位，很多人可能会认为寻源的背景是采购相关工作或者商务专业。

事实上，许多采购工作是从工艺和技术岗位上转移过来的。

越来越多的跨国采购公司将采购部门放在前面，比如在目标供应市场设置采购部门。

最常见的是香港/上海、广州和深圳的SourcingAgent/BuyingOffice。他们在中国举办各种展览，为外国客户或新产品的需求寻找供应商资源。

采购的主要任务是

开发供应商

这个过程的时间可能短暂，也可能漫长。

不管花多长时间，一旦供应商发展起来，采购的工作基本就结束了。

订单安排、供应商管理评估和货物质量跟踪等后续日常工作将移交给采购部。

根据采购部门提交的合格供应商名单，根据销售和库存情况，采购部门将在适当的时间下适当数量的订单

采购更侧重于

订单管理

由于各种管理系统(如物料需求计划-物料需求计划，如国际监测系统-库存管理系统)在国外广泛使用，许多从事采购的买方也是计划员。

也就是说，规划师也是采购人员。

他们会根据公司管理应用系统中的采购计划分析和库存管理信息决定何时下单。

采购更加关注采购订单交易，即询价、下单、订单跟踪、订单提醒、收货、付款请求等。

采购部英文与采购部

采购部通常需要协调的部门有：营销、销售、物流、仓储和会计。

如果公司不专门安排人做Soucing的工作，一旦有新产品找到合适的供应商，这项工作最终会落到Purchasing的头上。

大部分不进口的外企都有Local的业务范围采购部英文，所以公司内的采购部只完成日常材料、配件或者办公用品、设备的采购，采购的难度没有那么大，所以在采购部设置两三个人就够了，不用再设置Sourcing的岗位。

小进口商的采购部只有三四个人，采购部经理带领几个采购员/采购员/采购部。

在做进口的外国公司，采购员工的责任自然比采购更多。

国际采购比国内采购困难得多。

从采购、供应商选择、贸易条件谈判、付款条件谈判、样品管理、争议沟通、风险控制甚至退货处理等。它需要更加重要，而且它还需要经验丰富的专业跨国采购人员。

因此，我们通常接触的外贸采购是采购和采购。

他们的工作重点不同，但重叠部分在于评估供应商/供货商并在没有他们的情况下进行谈判的可能性。

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