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职责英文

发布于：2021-04-27 作者：jason 阅读：864

供应链顾问职责

定义

供应链管理顾问是一个具有挑战性的职业，它为企业提供供应链管理方案的建议，整合和优化供应商、制造商和零售商的业务效率，使商品以正确的数量、质量、地点、时间和成本生产和销售，从而实现有效管理，确保竞争优势。

供应链咨询：

为企业提供集成供应链管理理念的引入、供应链规划、组织重组、业务流程构建和评估等指导；

为企业提供供应链管理战略制定、量化，协助企业规划供应链转型；

帮助企业规划和管理供应链中的供需活动；

将企业的供应链与现有或新的企业资源规划解决方案相结合；

帮助企业提高采购运营和整个供应链的能力，争取更好的价格，降低成本，改善现金流运营，实现更高的效率；

供应链关键技术及物流管理解决方案研究。

在大多数组织中，当前的业务流程被划分为多个功能孤岛。企业要想变得更加灵活，适应业务运营的需要，就需要寻求改进。此时，采用一个可以扩展到多个应用的新的基本组件，即组织DNA，使他们能够通过新的功能和先进的价值链来提高运营效率和促进效益增长。

归根结底，管理和运营上的问题，并不都是因为管理者经验和水平的不足。在某些情况下，根源在于企业基本结构的缺陷和不足。正是由于这些企业DNA设置的缺陷和不足，使得这种架构下的管理模式无法满足实际的运营需求，或者说管理者无法发挥最大的管理潜力。

拥有有效供应链的企业具有灵活性和响应性，能够快速响应市场条件和内部威胁的变化。而且，组织DNA合理有效的供应链企业可以快速进入新兴市场，同时可以挖掘全球的供应、生产、配送、人才等组织资职责英文源的使用效率。这种灵活性和响应性将促进企业的可持续增长。组织的灵活性和反应能力对企业的运营效率至关重要，真正灵活高效的组织DNA才能使企业在激烈的行业竞争中取胜。企业采用合理有效的DNA设置，可以提高效率，节约成本，增加产量；开发能够引领行业的创新产品、服务和商业模式；基于实时信息做出更快、更准确的决策。同时，处于合理DNA结构的管理者能够积极有效地感受变化，快速反应，做出明智的经营决策。

上游客户和下游供应商

面对众多下游客户和上游供应商，如何有效管理预付款和账期，控制应收风险？有什么办法可以把收款和每笔订单关联起来，从而精细高效的管理账户资金流及其差额？现有的账户管理是否为客户提供了满意的服务？当出现出入时，能否跟踪每一次收付款行为，以便准确分析问题，解决出入？有没有合理的支付分类来实现精益支付管理？是否支持跨区域运营系统，可以缩短业务部门之间的沟通距离，提高效率？

供应链和销售关系

随着市场竞争的日益激烈，每个企业都在努力提高自己的销售业绩，以求得生存和发展。然而，铅开采对销售业绩的直接促进作用使得企业争相购买。但是你的销售人员有没有提出过这样一个问题：销售线索输出不理想；销售人员抱怨线索质量比较低；或者随着铅矿开采的进一步发展，产出效率持续下降，最终不可持续。铅挖掘一直存在于企业的销售行为中，但大多停留在销售人员的个人操作层面；如何才能从以往的销售数据中找到更多的销售机会，同时将销售线索有机剥离到营销策略的高度，使其成为企业销售中的一个独立环节，辐射出可持续发展的重要能量？职业发展道路：

要成为一名供应链顾问，必须对供应链领域有深刻的研究，并能够理解行业发展的规律。咨询行业从业人员门槛普遍较高，以商学院MBA为主，各专业领域高材生为辅。在进入公司成为专业顾问之前，他们通常必须在公司接受系统的培训。不同的咨询公司会有自己的咨询师序列，一般从分析师、助理咨询师到咨询师、高级咨询师，但这只是一个级别的名字，名字可以个性化。

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